部门管理包含多个方面的内容，主要包括以下几点：
部门目标和职责的规划：
明确每个部门的任务和职责，以及与其他部门的关系，对整个组织结构进行分析和规划，确定每个部门的优先级、目标和工作重点。
部门人员的管理：
负责招聘、培训和管理部门的人员，制定有效的人事政策、评估机制和激励措施，确保员工具备必要的技能和能力，高效完成工作任务。
部门的预算和资源管理：
制定和管理部门的预算，分配和利用部门资源，评估不同部门的需求，优化资源分配，提高资源利用效率。
部门之间的协调和沟通：
确保部门之间的合作与协同，促进信息流动和决策的快速执行，协调各部门的工作关系，监督和评估部门绩效。
部门文化和价值观的塑造：
建立和维护部门的文化和价值观，鼓舞士气，提升团队的凝聚力和执行力。
日常管理制度：
规范部门内部运作，提高工作效率，确保团队协作顺畅，包括岗位职责明确、工作流程规定、沟通协调机制、绩效评估制度、培训与发展等。
人力资源管理：
涵盖招聘、入职、培训、晋升、离职等全周期管理，确保部门具备有效的人力资源支持。
项目管理：
明确项目启动、执行、监控和收尾的流程及责任分配，确保项目按计划进行。
质量控制：
设立质量标准，确保产品或服务的质量。
财务管理：
规范预算制定、费用报销、资产管理等财务活动。
安全管理：
确保办公环境安全，预防各类事故的发生。
决策与问题解决：
高效地做出决策，应对快速变化的市场环境，解决部门内部的问题。
这些内容共同构成了部门管理的全面框架，旨在确保部门高效运作，协调各部门之间的合作，实现组织的整体目标。