企业重组通常包括以下主要内容：
业务重组
对企业原业务范围进行重新整合，可能包括合并、分立、转产等方式。
划分经营性业务和非经营性业务，盈利性业务和非盈利性业务，以及主营业务和非主营业务，将经营性业务和赢利性业务纳入上市公司业务，剥离非经营性业务和非盈利性业务。
资产重组
对企业一定范围内的资产进行分析、整合和优化组合。
确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等。
债务重组
通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组。
包括以现金清偿债务、债务转为资本、修改其他债务条件等。
股权重组
对企业股权进行调整，可能包括股份的买卖、股权的转让等。
债务重组时可能伴随债转股。
人员重组
通过减员增效、优化劳动组合、提高劳动生产效率等方式进行重组。
管理体制重组
修订管理制度，完善企业管理体制，以适应现代企业制度要求。
股东结构和出资方式
改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。
拟改制方向及法人治理结构
选择哪种企业形式，如有限责任公司、股份合作制或其他形式。
企业重组的目的是为了优化企业的资产结构、负债结构和产权结构，充分利用现有资源，实现资源优化配置，从而提高企业的整体竞争力和盈利能力。企业重组可能涉及企业的所有权、资产、负债、人员、业务等要素的重新组合和配置，旨在筹集资金、寻求未来发展、提高管理效率、降低营运成本、收购合并业务、扩展营销网络、增加产品市场占有率、分拆业务上市等。