要求员工承担责任可以通过以下方法实现：
树立榜样：
企业管理者应以身作则，通过自身的权威和魅力带动责任感的传递，为员工树立榜样。
明确责任：
制定严格的工作流程和工作标准，用科学的方法保证岗位职责的实现，约束员工的操作行为。
监督和管理：
建立完善的监督制度，确保员工按时按质完成工作，并对违反规定的行为进行适当的惩罚。
责任文化：
通过建设企业的责任文化，使员工认识到个人行为对企业的影响，从而增强责任感和自我管理意识。
激励机制：
通过奖赏和激励机制，对员工的责任行为给予正面反馈，增强员工的积极性和忠诚度。
教育培训：
定期进行员工培训，不仅包括技能培训，也包括责任教育和职业道德培训，提升员工的综合素质。
明确目标：
为员工设定清晰的工作目标和期望，使员工明确自己的工作方向和责任。
责任分担：
鼓励员工参与决策过程，分担管理责任，使员工感到自己是企业的重要一员。
后果承担：
对于因员工过失导致的企业损失，可以要求员工承担相应的赔偿责任，以此强化责任意识。
持续改进：
鼓励员工不断学习和自我提升，以适应企业的发展和变化，从而提高工作效率和质量。
通过上述方法，企业可以有效地要求员工承担责任，从而提升企业的整体运行效率和员工的工作满意度。