公司总经理和董事长在公司中的权力大小并不是绝对的，而是 取决于公司的具体组织结构、公司章程以及董事会的授权。
法律地位
董事长通常是公司的法定代表人，负责召集和主持董事会，并在董事会的授权下行使相关职权。
总经理则是由董事会聘任的，负责公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
职权范围
董事长的主要职权包括制定公司的战略、作为公司代表人、任免总经理和其他高管（在能够控制董事会的情况下）。
总经理的职权则包括主持公司的生产经营管理工作、组织实施董事会决议、提名副总、财务负责人等高管，但没有任免权。
实际影响力
在一些情况下，董事长可能通过控制董事会来实际拥有更大的权力，甚至可能直接干预公司的日常经营。
在其他情况下，总经理可能在实际经营管理中拥有更大的话语权，尤其是在董事长不直接参与公司事务的情况下。
公司规模和组织结构
在规模较大、股权分散的公司中，董事长可能更多地扮演象征性角色，而总经理则拥有更多的实际管理权力。
在规模较小、股权集中的公司中，董事长可能直接参与公司的日常经营和管理，拥有更大的权力。
建议
明确职责和权力：公司章程应明确规定董事长和总经理的职责和权力范围，以确保两者能够有效协作，避免权力冲突。
董事会独立性：加强董事会的独立性，确保其能够独立行使职权，避免董事长过度干预公司日常经营。
透明度和沟通：建立透明的决策机制和良好的沟通渠道，确保董事长和总经理能够及时了解公司的经营状况和战略方向，共同推动公司的发展。