母婴店店长拿提成的具体方式如下：
销售额提成
店长可以根据店铺的销售额设定提成比例。例如，如果店铺每月销售额达到10000元，店长可以设置提成比例为5%，这样店长每月就可以拿到500元提成。
提成比例可以根据店铺的具体情况进行调整，一般在销售额的5%到10%之间。
员工提成比例提成
店长可以根据员工的提成比例设定自己的提成。比如每个员工提成比例为5%，那么店长每月就可以拿到所有员工提成的总和，即每月所有员工提成的总和乘以5%。
每笔销售提成
店长可以根据每笔销售设定提成比例，比如每笔销售提成比例为5%，那么店长每月就可以拿到所有销售额乘以5%的提成。
绩效奖金
根据公司业绩和个人表现发放，一般占总薪资的10%-30%左右。
年终奖金
根据公司规定和个人表现发放，一般为一个月至三个月的基本工资。
福利待遇
包括五险一金、带薪休假、年假、定期体检、节日福利等。
其他奖励
针对有突出变革贡献的店长，可以给予额外的奖励，以此来鼓励这些变革者。
在设定店长的提成方案时，应综合考虑销售额、利润率、经营管理、客户满意度、个人表现等多个因素，以确保方案既能激励店长积极工作，又能促进店铺的整体发展。同时，提成方案应定期评估和调整，以适应市场变化和店铺的实际情况。