规划验收的程序包括以下几个步骤：
规划验收计划
制定详细的规划验收计划，包括验收时间、验收内容、参与人员等。
行动项清单
明确每个工作阶段需要达到的成果、文件和信息，并形成一个行动项清单。
项目计划和进度表
将项目计划和进度表纳入到验收过程中，并检查其是否符合标准和要求。
成本核算报告
检查成本核算报告以确保预算符合实际情况。
需求文档
检查需求文档以确保其包含了所有必需信息，并且与客户要求相符。
设计文档
检查设计文档以确保其符合组织内部标准和行业标准，并且解决了所有相关问题。
测试用例文档
检查测试用例文档以确保其覆盖了所有可能出现问题的场景，并且测试结果符合预期。
交付物文档
检查交付物文档以确保其符合标准和要求，并且满足客户需求。
会议记录和沟通记录
检查会议记录和沟通记录以了解团队中的沟通是否充分，并且问题是否得到解决。
验收报告
根据以上所有资料，形成一个验收报告，汇总并分析所有结果，并为下一步工作提供建议和改进方向。
此外，规划验收的具体实施过程还可能包括以下环节：
申报与受理
建设单位向规划行政主管部门提交规划验收申请，并附上相关证明文件，如竣工规划验收申请书、项目竣工平面布置图、建设工程规划许可证复印件等。
现场勘查与资料审核
规划验收人员对建设工程进行现场勘查，审核相关图纸、资料和证明文件，确保其符合《建设工程规划许可证》的要求。
验收评定
验收小组根据验收标准和检查结果，对建设工程进行评定，确定是否合格，并出具验收意见。
办理结果
规划行政主管部门根据验收结果，核发《建设工程验收单》或《建设工程竣工规划验收合格证》，并告知申报人办理结果。
整改与复验
对于验收不合格的工程，要求建设单位进行整改，并在规定时间内重新申请规划验收。
建议在实际规划验收过程中，各参与方应严格按照相关法规和标准执行，确保验收过程的规范性和有效性。