经营单位增收的方法可以概括为以下几点：
提高产品和服务质量
加强市场调研，了解顾客需求，改进产品设计。
确保产品和服务的一致性和稳定性，建立完善的售后服务体系。
拓展销售渠道
结合线上和线下销售，扩大销售范围。
利用互联网和新媒体，吸引线上消费者。
优化成本控制
合理规划预算，降低生产成本。
采购高质量低价格的原材料，并建立稳定的供应链。
增加附加值
开发高附加值产品，满足客户个性化需求。
促销活动
举办各类促销活动，刺激消费者购买欲望。
合作共赢
与其他企业合作，共享资源，降低风险。
提升品牌知名度
通过广告、公关等方式提高品牌知名度。
开发新市场
寻找新的市场需求，开拓新的销售市场。
优化员工激励
提高员工积极性，提高工作效率。
政府补助
利用政府提供的财政扶持、税收奖励等。
市场分析和研究
加强市场分析和研究，寻找新的市场机会。
市场营销策略差异化
推出新产品、新品牌，占领新的市场份额。
提高员工销售能力
培训员工针对性的销售技巧，激发工作积极性和创新意识。
减少不必要的费用
减少不必要的成本，提高公司的利润。
提高客单价和下单频次
通过提高产品或服务质量，吸引更多客户，增加销售额。
利用云进销存ERP软件
搭建专属的线上订货系统，实现线上线下一体化经营模式。
参加专业展览
与潜在客户建立联系，提高公司知名度。
提供优惠活动
如第一次购买折扣或免费服务，吸引新客户。
加强通信和客户服务
与客户保持紧密联系，提供客户培训，确保产品最佳使用效果。
了解竞争者
确定自己的差异化优势，以在竞争中脱颖而出。
以上措施可以帮助经营单位提高收入，但实施时需要根据具体情况灵活调整策略